Duro diagnóstico sobre rol del PPD

”La idea del partido ciudadano murió”

Parlamentario florista plantea fuertes críticas a la conducción de la tienda frente a los últimos hechos, como la salida de Nicolás Eyzaguirre de la comisión programática o la renuncia del diputado Álvaro Escobar. Y entra a la discusión de fondo, afirmando que a la ciudadanía no sólo hay que darle derechos sino también responsabilidades.

El diputado Jorge Insunza, considerado uno de los delfines de Fernando Flores y exponente destacado de las jóvenes promesas partidarias, no comparte el diagnóstico de la mesa del Partido por la Democracia (PPD) sobre los últimos acontecimientos, y lo hace saber.

Dice que, efectivamente, el ex ministro Nicolás Eyzaguirre tenía problemas de tiempo para ocupar un lugar en la comisión programática, pero “yo creo que eso también revela una debilidad del partido, porque esa (la programática) no puede ser una tarea que se le encargue a una sola persona, que piense, que escriba y que convoque a reuniones. Eso refleja que funcionamos, a veces, como circo pobre en una tarea de esa envergadura”.

Reafirma que los planteamientos que formuló Girardi en el reciente cónclave de Olmué- el listado de medidas por la inclusión social, politica y económica- “no se discutieron en ninguna parte”, y que eso justificaba las quejas sobre la democracia interna que manifestó Eyzaguirre en la misma cita.

Y agrega otra cuestión de fondo: “lo que nosotros tenemos que discutir en el PPD es si sólo nos vamos a plantear frente a la sociedad chilena como una colectividad que reclama derechos y no desplaza responsabilidades a los ciudadanos, con respecto también de su propio futuro”.

“Yo quiero, a partir de mi propia tradición de izquierda, que el PPD sea un partido que le otorga autonomía a la gente y autonomía significa entregarles más poder y también más responsabilidades”, refrenda.

“Lo que está en el fondo de esto y de varios episodios de los que hemos venido marcando en los últimos años, es que la idea del partido ciudadano murió. Hoy día no tiene un concepto claro, no tiene una noción operativa práctica de nuestra interlocución con la sociedad. Tampoco está permitiendo que nosotros tengamos una influencia también consistente en las políticas públicas del país y yo creo que frente a ese fracaso u otro síntoma de ese fracaso, es que el PPD no logra resolver su problema de irrelevancia frente a la toma de decisiones”.

“Sacan a la ministra PPD de Economía y no pasa nada, incluimos en nuestra lista parlamentaria a Álvaro Escobar y no pasan cuatro meses y él se retira del partido y luego, cuando tenemos que hacer un planteamiento político al partido y al país, nosotros no tenemos una discusión democrática interna”, indica Insunza.

“Desde el punto de vista de nuestra relevancia, de las figuras ciudadanas que incorporamos, que al final no lo hacemos de buena manera y del punto de vista del funcionamiento de la democracia interna, el partido ciudadano no existe”, remata.

“No alimentemos un populismo de derecha”

“Lo que tenemos que discutir, y que también está en la médula de la definición del Gobierno, es si nosotros nos vamos a ir por una línea de planteamiento de derechos y de protección social, que nos llevaría solo a una agenda redistributiva”.

“Lo que creo es que por esa vía corremos el riesgo de aumentar expectativas, de que haya más bien expresiones anárquicas (en la sociedad) y también un populismo más desatado”.

“La mayor prevención que tengo es que no alimentemos un populismo de derecha y dicho eso, tenemos que hacernos cargo de que en Chile se está agotando un modelo de desarrollo, el que en nuestro diseño favorece mucho la explotación de recursos naturales, que siguen siendo la base de nuestras exportaciones, y al final vamos a tener un 30 ó 40% de la población que va a estar entre el sueldo mínimo y los 250 mil pesos”.

“Nosotros tenemos que pensar también en un salto productivo del país. Y el PPD no puede dejar de lado una agenda por la competitividad de Chile. Por pensar eso en serio y meter mano en un rol del Estado mucho más activo y audaz, lo que incluye también conquistar derechos, dar luchas sociales y generar condiciones de protección social”.

“No son cosas excluyentes, pero el PPD no puede limitarse a un solo papel y el PPD todavía tiene la gracia de tener muchas figuras líderes capaces de colocar esa agenda en el país”.

Y finaliza: “El problema no es solamente tener una agenda, con una lista de medidas, esto también requiere un proyecto de movilización social y de cambio cultural y cambio de mentalidad y en eso el PPD tiene un espacio enorme que estamos desaprovechando, al limitarnos a un ejercicio mediático del reclamo de derechos para la gente. Mi convicción es que ese estilo no produce poder”.

Diputado Jorge Insunza.

Google conecta gratis y sin cables Mountain View

Tal como en Salamanca, desde esta semana la ciudad de Montain View, cuna de Google en EEUU, también se ha conectado a la Red vía WiFi. El diario El Mundo de España publica la siguiente nota al respecto:Google conecta gratis y sin cables Mountain View

Mountain View, sede de numerosas compañías tecnológicas estadounidenses, entre ellas Google, ha sido convertido por la compañía del buscador en un escaparate de lo que podría ser un mundo con acceso a Internet inalámbrico gratuito en todas partes.

Por el momento sólo es una prueba, pero ya hay quien dice que Google está en todas partes en el pueblo californiano. Tanto los 72.000 residentes del lugar como los trabajadores de la zona o los visitantes pueden utilizar esta red WiFi.

Y completamente gratis. Sólo hace falta tener un dispositivo WiFi, encontrar la señal adecuada —la han llamado ‘GoogleWiFi’— y conectarse con la cuenta de Google que se utilice habitualmente, como la de Gmail. Para no perderse, también hay un mapa con los puntos de acceso que ya hay en funcionamiento en la ciudad.

Para poner en marcha esta red, las autoridades locales, los colegios, asociaciones de vecinos e incluso la biblioteca han colaborado con la compañía del buscador, que está abierta a más incorporaciones en esta red de colaboración.
Un banco de pruebas

Uno de los objetivos de Google con esta prueba es crear un ejemplo del uso de la tecnología WiFi para promover formas alternativas de acceso a Internet. Chris Sacca, principal dirigente de las iniciativas especiales de Google, ha comentado que Google quiere “motivar que se construyan estas redes”.

Según explican en el blog oficial de la compañía, este tipo de despliegue debería “favorecer la competencia, crear formas de acceso alternativas más baratas y promover plataformas de estándar abierto entre las proveedoras de servicios y contenidos”.

Cada vez más ciudades, especialmente en Estados Unidos, han dado a conocer sus proyectos para desplegar redes WiFi en su territorio. Filadelfia y Toronto son dos de ellas, y Nueva York quiere dar acceso inalámbrico gratuito en todo Central Park.

Pero el proyecto que parece más avanzado es el de San Francisco donde, de nuevo Google, en colaboración con EarthLink, darán conexión WiFi en dos modalidades, una gratuita y otra más rápida de pago.

Mientras, en España, apenas sale adelante algún proyecto local para zonas rurales. Si bien es cierto que en las grandes ciudades cada vez hay más puntos de acceso WiFi, el problema es que la mayoría son privados y muchos de ellos están protegidos aunque otros estén al alcance de cualquiera.

blog de Fernando Flores

¿Bolivia se queda sin gas?

 

En The Economist se publicó recientemente un artículo, que El Mercurio publica hoy en español, que se refiere a la situación del gas en Bolivia desde que se nacionalizaron los hidrocarburos. La nota es la siguiente: ¿Bolivia se queda sin gas? El 1 de mayo pasado, el Presidente socialista de Bolivia, Evo Morales, nacionalizó la industria del petróleo y el gas a través de un decreto. Él envió tropas a los yacimientos de gas, y puso a YPFB, una compañía estatal, a cargo de todo.

El 11 de agosto, el gobierno declaró algo que sonó como un llanto: el “efecto completo” de la toma de control de YPFB sería “suspendido de forma temporal, debido a la ausencia de recursos económicos”.

Necesitan un préstamo por US$ 180 millones del Banco Central, algo que actualmente está prohibido por ley.

“Es un problema de flujo de caja, no es que se esté parando la nacionalización”, sostiene Pablo Solón, un negociador comercial de Bolivia.

El problema no es el dinero, reclama enojado Carlos Miranda, un ex ministro de Energía. Sostiene que el problema está en el “desconocimiento del negocio o en la incapacidad de saber manejarlo”. Pero lo que esto significa para las multinacionales, incluyendo a la brasileña Petrobras, a la española Repsol YPF y la británica BP, que han invertido cerca de US$ 5.000 millones, no está del todo claro.

Algunos analistas sostienen que los moderados del gobierno, que querían llegar a acuerdo, se vieron fortalecidos tras la elección de la Asamblea Constituyente el mes pasado, la que debiera reescribir la Constitución. El partido de Morales ganó, pero lo hizo de una forma menos convincente de lo que se esperaba.

Otros sólo ven confusión. “No está claro quién está tomando las decisiones o quién está dando los golpes a nivel operacional”, dice Jed Bailey, de Cambridge Energy Research Associates, una consultora. Además de todo esto, hay quienes acusan al presidente de YPFB de corrupción.

YPFB es ahora el propietario legal del gas, y ha asumido el control en las empresas de producción y de distribución que estaban en manos de fondos de pensiones a nombre de los bolivianos. Pero una participación de 51% permanece en manos de firmas extranjeras que no están dispuestas a vender barato.

El decreto de nacionalización elevó los derechos en los yacimientos más grandes de gas a un 82%. Ello, hasta que finalicen las negociaciones sobre nuevos contratos. Se suponía que se acabarían las conversaciones antes del 1 de noviembre, pero el gobierno aún tiene que presentar sus propuestas. Ellos están tratando de extraer mejores precios para el gas que les venden, principalmente, a sus dos mejores clientes: Brasil y Argentina.

Argentina ha concedido un aumento hasta el mes de diciembre y Brasil sólo se ha molestado.

¿Chávez al rescate?

Solón niega que el gobierno ahora busque un rescate urgente para YPFB de manos del Presidente Hugo Chávez, de Venezuela, que es un aliado de Morales. Además, la empresa petrolera estatal de Venezuela, PDVSA, tiene poca maestría en el tema del gas como para ayudar a YPFB. Mientras tanto, más de treinta compañías de energía han dejado de funcionar en Bolivia desde el mes de mayo pasado, y cada vez más se han ido terminando las inversiones, alega la Cámara de Hidrocarburos, un grupo industrial.

Después de liderar las principales protestas que derribaron a dos Presidentes, Morales ganó la elección en diciembre del año pasado, y eso fue en gran parte producto de su promesa de tomar el control de las reservas del gas de Bolivia, las segundas en tamaño de Sudamérica.

Aun cuando la intención de Evo Morales de crear un país más justo sea algo noble, la forma en que ha manejado el gas sugiere que no ha tomado la opción correcta para alcanzar sus objetivos.

blog de Fernando Flores

El Milagro coreano de la “Banda Ancha para todos”.

Corea del Sur va rápido en el acceso masivo a Internet, Banda Ancha real y uso de las T.I.C’s, saben que apura la educación, aumenta el PIB y genera negocios. Hubo voluntad política de relevarlo en la agenda e invertir. Aseguraron una red troncal, subsidiaron el acceso a zonas apartadas y despobladas (en Chile es mínimo este fondo), y promovieron como movilización nacional el uso del Internet. Hoy hablan de 92 mil millones, en negocios y 30% en exportaciones. Lecciones para Chile.Adjunto estudio que nos preparó el grupo de investigación de la Biblioteca del Congreso

BANDA ANCHA; la experiencia de Corea del Sur
Sistema de Banda Ancha.

La política gubernamental estratégica seguida con respecto a la tecnología y la decisiva implantación de infraestructura de banda ancha acometida por los sucesivos gobiernos surcoreanos, es lo que ha ocasionado, entre otras cosas, que Corea del Sur encabece la lista de abonados al servicio de banda ancha, en el mundo.

A mediados de los años 90, el gobierno Surcoreano vio cómo la llegada de Internet suponía una oportunidad única de poner al país en el grupo de países más desarrollados y cómo el servicio de banda ancha generaba interés en el público en general.

Plan del gobierno surcoreano.

El gobierno de Corea del Sur, a partir de 1993, desarrolló un completo plan en infraestructura en información (Korea Information Infraestructure), el cual, estaba orientado a desplegar mayor velocidad y mayor capacidad de las redes (networks), incentivando una mayor competencia en el mercado, como también las inversiones del sector privado. Dicho plan constaba de tres fases o etapas.

Primera fase.

El objetivo inicial del Gobierno Surcoreano era establecer un sistema de banda ancha como base del sistema, creando una espina dorsal de fibra óptica que conectaría las principales ciudades de Corea del Sur a una velocidad de 155 megabits (Mbps) por segundo.

De acuerdo con este plan las áreas urbanas deberían estar cubiertas con 100-10 Mbps en la forma LAN Ethernet, VDSL o CATV, mientras que las rurales deberían estar cubiertas mediante ADSL (Asymmetric Digital Subscriber Line o Línea de Abonado Digital Asimétrica, que consiste en una línea digital de alta velocidad, apoyada en el par trenzado de cobre que lleva la línea telefónica convencional o línea de abonado) o de forma satelital.

Este proyecto fue posible gracias a las inversiones realizadas por el gobierno Surcoreano, y gracias a la participación de empresas proveedoras de servicios de telecomunicaciones (Facilities-based Services Providers), tales como Korea Telecom y Dacom, que fueron las encargadas de la construcción de dicha red o espina dorsal óptica.

Lo que facilitó esta cooperación entre el gobierno y las empresas proveedoras de servicios básicos de telecomunicación, fue la política gubernamental de otorgarles amplia libertad para entrar al mercado, como también para determinar precios y competir entre ellas. Así, el resultado de esta política de no interferir en la competencia entre las empresas proveedoras de servicios básicos de telecomunicación ha avivado el despliegue y mejoramiento de toda la nación en el acceso a las redes, incluyendo FTTC (fiber to the curb) o FTTO (fiber to the office), lo que es un indispensable avance para la sociedad de la información.

Es necesario advertir que en esta primera etapa, el plan del gobierno era proveer de banda ancha a todos los hogares en la forma de “fiber to the home” o fibra hasta el hogar, que se basa en la utilización de cables de fibra óptica y sistemas de distribución ópticos adaptados a esta tecnología para la distribución de servicios avanzados, para el año 2015, meta que fue reconsiderada por el Presidente Surcoreano debido a los avances observados, para el año 2005, modificando el plan inicial con el objeto de proveer Internet mediante el sistema banda ancha, a 13.5 millones de suscriptores o abonados con un promedio de transmisión de 20 Mbps por usuario para dicho año.

Segunda fase.

Ya construida la base o espina dorsal de sistemas de banda ancha, las empresas operadoras, como Korea Telecom y Dacom, con el objeto de ampliar e incentivar el uso de este sistema de banda ancha, comenzaron a otorgar diferentes servicios a organizaciones gubernamentales, regionales y educacionales, tales como :

- ATM (Asynchronous Transfer Mode o Modo de Transferencia Asíncrona, que es una tecnología de telecomunicación desarrollada para hacer frente a la gran demanda de capacidad de transmisión para servicios y aplicaciones),

- Arrendamiento e intercambio de líneas.

- Intercambio de paquetes y Frame Relay que es un servicio de transmisión de voz y datos a alta velocidad que permite la interconexión de redes de área local separadas geográficamente a un costo menor. Es una forma simplificada de tecnología de conmutación de paquetes que transmite una variedad de tamaños de marcos (“frames”) para datos, perfecto para la transmisión de grandes cantidades de datos.

Gracias a esta iniciativa los beneficiarios de banda ancha fueron 28.991 organizaciones gubernamentales, regionales y de investigación, y 10.482 escuelas hasta el final del año 2000.

Tercera fase.

En esta fase el gobierno Surcoreano tuvo por objeto la investigación de nuevas tecnologías, cuestión que hizo efectiva otorgando apoyo e incentivos al sector privado. Así fueron empresas proveedoras de servicios de telecomunicaciones las que avanzaron en la búsqueda de una nueva generación de tecnologías en Internet. Esta nueva búsqueda conllevó a que el gobierno y dichas empresas desarrollaran, entre otras tecnologías: ATM switches, optical facilities con 100-10 Gbps, ADSL, cablemodems (que se utilizan principalmente para distribuir el acceso a Internet de banda ancha aprovechando el ancho de banda que no se utiliza en la red de TV por cable) y pequeños o medianos routers.

Adicionalmente, el gobierno en apoyo a esta investigación ha cooperado en el desarrollo de:

- Ipv6 backbone (es la versión 6 del protocolo de Internet, que consiste en un estándar del nivel de red encargado de dirigir y encaminar los paquetes o datagram a través de una red)

- QoS backbone (calidad de servicio)

- Multicasting backbone (que es el envío de la información en una red a múltiples destinos simultáneamente, usando la estrategia más eficiente para el envío de los mensajes sobre cada enlace de la red sólo una vez y creando copias cuando los enlaces en los destinos se dividen).

Otros programas de incentivo.

- Inversiones: El gobierno Surcoreano ha otorgado préstamos por 77 millones, con el objeto de acceder a las redes por parte de las empresas proveedoras de servicio de banda ancha en 1999. Otros 77 millones en el año 2000, con la condición que fueran invertidos en las áreas menos pobladas, pequeñas ciudades, pueblos e industrias regionales complejas. Continuando hasta el 2005 con inversiones adicionales por $923 millones.

- Sistema de educación e información en Internet: El gobierno Surcoreano con la cooperación de 10 departamentos, incluido el Ministerio de Información y Comunicación, ha realizado un inmenso esfuerzo para educar en el uso de estas nuevas tecnologías, lo que ha ocasionado que aproximadamente 10 millones de personas, incluidas dueñas de casa, soldados, estudiantes hayan sido beneficiados con estos programas. Así, para que nadie se quede atrás, cuentan con un Programa de Alfabetización Nacional en Tecnologías de la Información, mediante el cual se dan clases a dueñas de casa y a discapacitados, lo que ha llevado a que en un año, el uso de Internet entre las dueñas de casa aumentara de 5,1% a 19,6%.

- Centros de Llamados: con el objeto de educar, y de que todos los habitantes puedan acceder a Internet, se han creado estos centros, equipados con materiales, PC e instructores.

- Otra medida es proporcionar abundantes accesos públicos. Así, en los aeropuertos existen Plazas Internet y teléfonos públicos que, por un precio mínimo, permiten revisar el mail ($60 por cinco minutos). Además, abundan los cibercafes (PC Bang), que entregan conexión de banda ancha a bajo precio ($1.200 por una hora de conexión).

- Programa de certificación para los “Cyber apartment”: Más del 50% de la población de Corea del Sur vive en departamentos. Aprovechando dicha situación, el gobierno ha motivado a los constructores de edificios ha aumentar la plataforma de acceso al sistema de banda ancha, ya que la mayoría de la gente prefiere vivir en un ambiente en el que fácilmente pueden acceder a un sistema de banda ancha de alta velocidad. Así, el gobierno otorga certificados que acreditan dicha situación lo que además beneficia a los constructores de edificios.

El Futuro.

En diciembre de 2003, el Comité de Promoción de la Informatización, presidido por el Primer Ministro surcoreano Goh Kun, aprobó el Broadband IT Korea Vision 2007, que contempla un conjunto de medidas que incluyen, entre otras, la construcción de una red nacional de 100Mbs, sobre la cual se espera que los negocios relacionados con las tecnologías de la información se incrementen. El volumen de negocio que se espera que nazca de esta infraestructura se estima que será de aproximadamente 92 mil millones de dólares, de los cuales alrededor del 30% se destinarán a la exportación.

Otra medida es que en los próximos años se quiere promover el uso de Internet, como también establecer una sociedad de la información, en la cual, las personas puedan acceder a todo tipo de servicios, comerciales, gubernamentales, médicos, entre otros, a través de ella.

Blog de Esteban Valenzuela

Nace una corriente para el PPD y para Chile.

Estuvo bien, muy bien. Un centenar de dirigentes del PPD, de Arica a Punta Arenas, viejos milItantes y unos cuantos jòvenes (incuyendo la hija de un amigo), mèdicos y sindicalistas, de todo, nos reunimos en el antiguo Senado de Santiago, y trabajamos todo el dìa. Escuchamos a Flores, a Schaulsonh, hablaron cincuenta asistentes, trabajamos en cinco comisiones (desarrollo econòmico, agenda polìtica a mi cargo, actores sociales, PPD y rol de la corriente). Hubo gratitud con esto de escucharse y no sòlo actuar en las elecciones. Hambre por focalizar la polìtica en la creaciòn de riqueza y empleo digno. Demanda de Nueva Repùblica y descentralizaciòn. Urgencia para un shok de recursos e innovaciòn en el aula para revitalizar la reforma educacional. Compromiso de usar las redes para hacer participaciòn en serio y generar debate partidario. Comprensiòn de que es hora de hacer escuelas formadoras y activadoras de los jòvenes.